在這裡，典育想跟企業說的是，當企業沒有人事部門的編制或是沒有一個對員工的人事問題統一窗口，常常因為某個員工老闆本身或是現場主管或者是不知道哪位高層主管對即將要開除的員工說一句話:「你明天不要來了！！」然後故事就開始講不完了，因為沒有 1.資遣通報 2.預告工資 3.沒有開非自願離職證明，而快者七天慢者一個月。

勞資爭議出席的通知，勞保局的詢問函(因離職人員查完投保級距後檢舉，往往企業會高薪低報)，勞檢人員敲門，執行勞動條件檢查。這是一個引爆很多事情爭端的起點，因為企業不肯花十分至三十分鐘時間跟員工泡個茶，坐下來好好聊聊未來的人生規劃，以及公司營運困難點跟是否在工作上企業跟該員的相處模式。情緒往往是需要第一時間被處理，處理好了，就是簽了自願離職證明。企業才不會有以上這麼多的事情需要解釋。所以，一件小小的離職面談才是解決人事問題重要的步驟。當然這是最容易被忽略的一步。