解決一例一休問題,人資管理輔導,勞資顧問公司

解決一例一休問題,考驗企業人力調度

想節省人事成本就該解決一例一休問題

儘管新版勞基法已上路半年多,仍有許多企業不曉得如何有效率地解決一例一休問題,一例一休對企業主最大的影響就在於人事成本會高出許多,例如對假日業績更高的服務業來說,不可能為了加班費問題而放棄假日的營業時間,而對接單製造的工廠來說,有時生產速度趕不上交件時間,只好請員工假日繼續加班、支付1.34倍的加班費。解決一例一休問題最簡單的辦法就是多聘請幾位員工,因為勞基法規定的例假日和休息日並不一定要安排在周六或周日,所以可以透過多位員工輪流排班的方式,減少員工加班的時數。然而聘請合適的新員工並不容易,如果公司裡本來就設有人資管理輔導部門,可能不會有太大的困難,但若是小型一點的企業,就需要由老闆親自招募員工,以解決一例一休問題

解決一例一休問題,交給勞資顧問公司

勞資顧問公司除了替企業主處理已發生的勞資糾紛,還能隨時接受客戶的諮詢,給予適當的建議,事先避免勞資糾紛的發生,例如提出一例一休問題解決方案、人資管理輔導等,企業主只需要支付勞資顧問費用,就能省下不少人事成本。許多店家以為解決一例一休問題只能用漲價、縮短營業時間等犧牲營業額的方法,甚至有些加盟店因人力不足而關閉,其實只要向勞資顧問公司諮詢,就能得到更好的一例一休問題解決方案。典育人資管理輔導公司,是以人力派遣、員工轉掛起家,對於人力的調度有相當豐富的經驗,解決一例一休問題歡迎聯絡我們。

 

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