人力資源顧問，替你解決一例一休問題
人力資源顧問，招兵買馬請人代勞
企業要招聘新人才有很多管道，企業主可能不明白聘請人力資源顧問能為公司帶來什麼好處，其實人力資源顧問的服務範圍比起一般常見的人力銀行廣泛許多，大型的人力銀行是透過同時收取徵才者及求職者的刊登費、會員費來營利，扮演一個居中提供資訊、情報的仲介角色。最近有一項調查結果指出台灣百分之七十八的雇主面對徵才困難問題，難尋人才主要原因為找不到適合的人選，可見多數企業仰賴人力銀行招募人才的方法，並不能緩解員工短缺的危機。解決一例一休問題的關鍵就在於引進更多員工，然而適合的員工不好找，企業若有長期合作的人力資源顧問就能更快達成目標，因為人力資源顧問總是站在企業主立場行事，且擁有豐富經驗，人力資源顧問從新人才的招募到平時公司內的人事管理、勞資爭議調整都能提供專業諮詢服務。
人力資源顧問，勞資爭議調整
為了勞資問題鬧上法庭是無人樂見的，因此在問題爆發前，若能先由人力資源顧問進行勞資爭議調整，就能防止勞資衝突擴大。勞資衝突即使最後和解了，仍會讓大眾對企業產生不好的印象，例如華航就因一波又一波的員工抗議、罷工，導致其企業形象大損，一般民眾並不會關心事件的後續發展。所以由經驗豐富的人力資源顧問即時進行勞資爭議調整，對企業的長遠發展是非常重要的，典育人力資源顧問以派遣公司起家，對人力的調度及勞動基準法瞭若指掌，且勞資顧問費用可說是物美價廉，企業不用花大把鈔票就能輕鬆解決一例一休問題、調整勞資爭議。
